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会战100天,超产1万吨
采油二厂百日上产会战书写原油上产“新速度”
王涛

采油二厂员工在百日会战中夺油上产。 通讯员 王涛 摄

    5月31日,采油二厂圆满完成“大干100天,原油日产上7000吨”上产会战目标,原油日产量由会战初期的6250吨/天上升至7150吨/天,日涨幅达900吨/天,会战期间超产近1万吨。

    今年是“十四五”开局之年,也是采油二厂“三步走”力争实现油气当量300万吨战略目标的第一年。采油二厂以党史学习教育和“转观念、勇担当、高质量、创一流”主题教育活动为引擎,以全员提质增效硬降成本为抓手,抢先抓早、斤两必夺、守正创新,为油田公司建设2000万吨现代化大油气田做贡献。

    面对全年严峻的生产经营形势,采油二厂决定自2月20日开始,到5月31日开展为期100天的上产会战工作。

    以厂领导为组长的上产会战领导小组成立了。领导小组下设技术保障组、生产运行督导组、安全环保督导组、生产成本管控组、后勤物资保障组、宣传报道组6个上产实施小组,全面负责原油上产阶段各项工作的组织、协调与监督。

    采油二厂打破思维定式,通过领导分片承包,职能部门责任共担,形成“生产资源统一调度,生产信息共享处置”的网格化管理格局。上产会战中,该厂以年度生产曲线为指导,月度上产清单为指引,实行产量5日对标公示、工作每日生产群通报。基层生产骨干及党员全天候轮流驻站服务,带着问题对重点区块进行蹲点核产、现场指导,督促措施落实,第一时间破解上产“瓶颈”。

    针对新井上产,采油二厂强化产建组织,瞄准全年生产目标,以“提单产、提时率”为抓手,重点从地质方案、井场准备、钻机准备、试油准备、地面建设等方面强力推进,并通过倒排时间、倒逼节点、倒追责任,使钻井、试油、投产每个步骤紧密衔接。截至5月底,优选产能落实区块4个,新建产能14.34万吨,拉动产量与效益双提升。与此同时,该厂加快过程组织,生产、经营、党群各系统综合发力推动高效建产,目前累计完钻37口,完成当年部署的43.5%;投产26口,累计产油0.78万吨。

    针对老井稳产,采油二厂精心优化各项生产措施方案,加大上产力度,在油水井管理上下功夫。通过“单井挖潜、调剖调驱、捞油复产”3类上产措施,配套“油藏综合治理、注采优化、水井治理、套损治理”4项工作,全面提升油藏整体开发管理水平。与上年同期对比,措施工作量增加75井次,有效率提高4.9个百分点,累计增油3.12万吨;调控工作量增加34井次,累计增油0.49万吨。

    要产量更要安全。上产会战期间,采油二厂不断完善QHSE管理制度,把考核内容细化到日常工作中,将安全责任层层传递到每个班站、每名员工。通过月度检查、专项检查等方式,对井站管线、设备设施等进行全方位无死角隐患排查,针对检查出的问题召开现场会认真剖析原因,制定整改方案,做到及时发现、及时处理。

    要产量更要效益。采油二厂始终把提质增效作为原油上产的源动力。全年共实施7大类15项措施,涵盖增收创效、技术创新、管理提升等方面。截至5月底,累计降本增效3563万元。

    通过上产会战,采油二厂逐步扭转了生产被动局面,书写了原油上产“新速度”。

时间:2021-06-11    来源:克拉玛依日报
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