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“1+1”管理模式显成效
风城油田作业区节约修井费用229万元
叶子 何阳

    截至6月7日,风城油田作业区实施“修前诊断+修井计划”双线管理,计划上修率提高17.6%,累积完成修井317井次,诊断后取消修井94井次,节约修井费用229.5万元。

    据了解,今年以来,风城油田作业区坚持精细开发、量效并重,一体推进“成本管控年”活动和提质增效专项行动,深入开展“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动,创新提出“修前诊断+修井计划”的“1+1”管理模式,纵向上开展“地质—工程—效益”三级修前诊断,横向上结合诊断结果、架子数、注汽等因素制定周修井计划,以指标考核调动属地能动性,提高修井效率。

    采油站地质组人员针对作业区开发进入中后期,油水井地下设施使用年限长,修井遇到的复杂情况和问题日益增多等实际,对每口井油井生产数据进行核对,针对生产异常井进行预警,并开展功图及液面诊断,进行一次修前诊断。

    采油站工程人员根据地质预警判断结果,对异常井油井现场实际生产情况认真摸查,通过现场井口等地面设备检查,以及洗井验泵、碰泵憋压等工程手段进行二次诊断。

    专业技术人员则结合该井前期采出程度、油汽比及前期生产潜力大小从高到低进行排序,按照“先肥后瘦”原则进行三次修前诊断。

    为打破“修井包治百病”的惯性思维,切实发挥各部门技术人员能动性,减少无效修井,提高修井效率和效益,油田工艺研究所制定了量化考核指标——计划上修率、设计符合率,此举不但有效减轻了设计人员的工作量,提高设计质量,还促进了采油站自主开展修前诊断优化管理,争取年底计划上修率稠油提高至70%以上,稀油提高至80%以上。

    “加强先进管理模式推广,持续提升管理水平和效率效益,是打好打赢低油价下生存发展攻坚战一大法宝。作业区将按照‘事前算盈、事中干赢’原则,确保提质增效工作常抓不懈、走深走实。”作业区油田工艺研究所所长朱峰说。

时间:2021-06-29    来源:克拉玛依日报
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