自2020年起,新疆油田公司已连续5年组织开展“转观念”系列主题教育活动,取得了突出成果。今年,集团公司党组部署开展“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育活动,那么,新疆油田公司又将如何实现百尺竿头更进一步的效果呢?笔者以为,要抓好关键三招。
首先,要敢于直面问题,勇于动真碰硬,突出一个“实”字。
一语不能践,万卷徒空虚。开展“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育活动就是要坚持问题导向,将解决实实在在的问题作为一切工作的出发点和落脚点,在实实在在问题解决的过程中见思想、见行动。
对新疆油田公司各个单位来说,就是要围绕提质增效、转型升级、科技创新等方面的重点工作,聚焦加快提高公司核心竞争力、增强核心功能制定出科学合理的举措,真正实现出实招、谋实效,切实把主题教育活动成果转化为着力打造提质增效“增值版”的生动实践,为新疆油田筑牢担当能源保供“顶梁柱”的根基,不断增强作为科技创新“国家队”的实力作出应有贡献。
其次,要做好前后衔接,强化上下联动,突出一个“融”字。
要把今年和集团公司往年的主题教育活动有机整合起来,一体推进。一是要去梳理盘点过去的好做法、好经验,并在此基础上改进提升;二是要把过去尚未解决、没有完全解决的问题按照新的条件、新的理念、新的技术过一过筛子,着力彻底解决;三是要构建垂直、平行多部门联动机制,推动形成合力,统筹技术、人力、物力等各类资源,为解决问题提供切实保障。
最后,要综合施策固成果,推动长治见长效,突出一个“真”字。
开展“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育活动不是哪一个部门、哪一个人的事儿,也不是一时半会儿、一阵风的事儿,而是一项立足当下、着眼长远、关系每一位员工的大事。面对生产问题,要积极对标建设现代化综合性能源公司需要,畅通渠道、广开言路,真诚地鼓励员工积极参与到问题解决、评价全过程中来,坚持“当下改”与“长久立”相结合,推动形成管理层和基层一线合力解决问题的新格局,确保问题真解决、真见效。
大道至简,实干为要。今年的“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育活动不仅是着力国家所需、破解突出矛盾,不断增强核心功能、提高核心竞争力的迫切需要,也是推动高质量发展、实现全年目标任务的“动员令”和“冲锋号”。新疆油田公司将深刻把握此次主题教育活动的重要意义和明确要求,抓好“实”“融”“真”关键三招,不兴伪事、不务虚功,以实干实效持续强化创新驱动,落实各项举措,不断提升管理水平,着力打造提质增效“增值版”,持续汇聚高质量发展新动能,在建设现代化综合性能源公司新征程上展现新作为,为保障国家能源安全、实现中国式现代化贡献石油力量。