自2020年起，新疆油田公司已连续5年组织开展“转观念”系列主题教育活动，取得了突出成果。今年，集团公司党组部署开展“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育活动，那么，新疆油田公司又将如何实现百尺竿头更进一步的效果呢？笔者以为，要抓好关键三招。

首先，要敢于直面问题，勇于动真碰硬，突出一个“实”字。

一语不能践，万卷徒空虚。开展“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育活动就是要坚持问题导向，将解决实实在在的问题作为一切工作的出发点和落脚点，在实实在在问题解决的过程中见思想、见行动。

对新疆油田公司各个单位来说，就是要围绕提质增效、转型升级、科技创新等方面的重点工作，聚焦加快提高公司核心竞争力、增强核心功能制定出科学合理的举措，真正实现出实招、谋实效，切实把主题教育活动成果转化为着力打造提质增效“增值版”的生动实践，为新疆油田筑牢担当能源保供“顶梁柱”的根基，不断增强作为科技创新“国家队”的实力作出应有贡献。

其次，要做好前后衔接，强化上下联动，突出一个“融”字。

要把今年和集团公司往年的主题教育活动有机整合起来，一体推进。一是要去梳理盘点过去的好做法、好经验，并在此基础上改进提升；二是要把过去尚未解决、没有完全解决的问题按照新的条件、新的理念、新的技术过一过筛子，着力彻底解决；三是要构建垂直、平行多部门联动机制，推动形成合力，统筹技术、人力、物力等各类资源，为解决问题提供切实保障。

最后，要综合施策固成果，推动长治见长效，突出一个“真”字。

开展“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育活动不是哪一个部门、哪一个人的事儿，也不是一时半会儿、一阵风的事儿，而是一项立足当下、着眼长远、关系每一位员工的大事。面对生产问题，要积极对标建设现代化综合性能源公司需要，畅通渠道、广开言路，真诚地鼓励员工积极参与到问题解决、评价全过程中来，坚持“当下改”与“长久立”相结合，推动形成管理层和基层一线合力解决问题的新格局，确保问题真解决、真见效。

大道至简，实干为要。今年的“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育活动不仅是着力国家所需、破解突出矛盾，不断增强核心功能、提高核心竞争力的迫切需要，也是推动高质量发展、实现全年目标任务的“动员令”和“冲锋号”。新疆油田公司将深刻把握此次主题教育活动的重要意义和明确要求，抓好“实”“融”“真”关键三招，不兴伪事、不务虚功，以实干实效持续强化创新驱动，落实各项举措，不断提升管理水平，着力打造提质增效“增值版”，持续汇聚高质量发展新动能，在建设现代化综合性能源公司新征程上展现新作为，为保障国家能源安全、实现中国式现代化贡献石油力量。