主动作为不是选择题，而是决定生死存亡的必答题。新疆油田的CCUS实践，正是一部新时代的主动者宣言——以战略主动把握趋势，以行动主动突破瓶颈，以价值主动引领变革，方能在历史的坐标系中镌刻属于自己的绿色丰碑

主动出击者才能在变革中掌握命运的舵盘。当“5000万吨”的产量目标与“CCUS/CCS1000万吨全覆盖”的绿色愿景并肩而立；当从日注碳量达历史峰值，到“四纵两横”二氧化碳环网的蓝图铺展，新疆油田公司以破局者的姿态，在逐绿向新的赛道上跑出了令人瞩目的加速度。

战略主动，是从跟随者到开拓者的蜕变。

新疆油田公司的“2112”四大工程不是被动应对政策的产物，而是主动抢占绿色转型制高点的战略布局。当CCUS技术尚处全球探索阶段，他们率先构建从碳源获取到驱油埋存的全产业链闭环，将工业尾气转化为战略资源。这种主动构建产业生态的思维，使二氧化碳从环保负担蜕变为增产利器，展现出新疆油田公司对能源革命趋势的深刻洞察。

直面碳源供给波动、气窜控制难题、商业化困境三大挑战，新疆油田公司开发公司CCUS项目经理部没有等待政策指引或技术援助，而是主动组建攻关专班。通过市场化手段培育区域碳源市场，用创新工艺破解气窜世界难题，以商业模式重构提升碳交易话语权。这种“问题导向、主动破题”的实践，将技术瓶颈转化为发展跳板。

行动主动，是青年突击队的命运突围战。

在八区530井区CO2混相驱先导试验站，“CCUS青年突击队”用主动担当诠释着新时代的奋斗精神。平均年龄30.3岁的他们，主动投身无先例可循的绿色赛道。正如采油二厂八区530井区CO2混相驱先导试验站班长张明从采油岗位转战低温注碳领域，开发公司CCUS项目经理部副经理童镜树带领团队日夜攻坚运输管网，这群年轻人用“主动归零、重新出发”的勇气，在戈壁滩上筑起技术高地。

他们日均巡查储罐20余次、跟踪监测数据超千组、跨区域协调碳源供应线路，每个具体行动都在为突破瓶颈创造条件。从2024年注碳量的突破，到2025年注碳量目标的冲锋，正是无数主动作为的量变积累引发的质变飞跃。

价值主动，是定义能源企业的命运新坐标。

当“清洁替代、战略接替、绿色转型”不再是被动响应的口号，而是融入发展的战略基因，能源企业的命运便获得了新的诠释。从试验区块到全域覆盖的推进节奏，从技术创新到标准制定的主动布局，都在重新定义“能源安全”的时代内涵。

面对碳源供给波动、气窜控制难题、商业化困境的“三重关卡”，开发公司CCUS项目经理部展现出非凡的攻坚智慧。通过培育区域碳源市场，让“看不见的气体”有了可量化的价格体系；在气窜控制领域，创新的“气水交替注入法”打破国际技术垄断；三段式招标模式的推行，则为产业可持续发展注入市场活力。这些实践，构成了CCUS“新疆方案”的四梁八柱。

而构建“四纵两横”二氧化碳环网，不仅关乎企业降碳指标，更承载着区域生态治理的公共责任；探索CCUS“新疆方案”，既是企业竞争力的锻造，也是国家“双碳”战略的区域实践。当主动求变的价值追求与时代使命同频共振，企业命运便与国家发展、生态保护深度交织。

因此，主动作为不是选择题，而是决定生死存亡的必答题。新疆油田的CCUS实践，正是一部新时代的主动者宣言——以战略主动把握趋势，以行动主动突破瓶颈，以价值主动引领变革，方能在历史的坐标系中镌刻属于自己的绿色丰碑。