截至8月底，石西油田作业区通过积极开展水井检管、酸化、提压增注、洗井、测调、验封以及环空保护液投加等多项措施，坚持“注好水、注够水、精细注水、有效注水”工作理念，各项注水管理指标对比2021同期均有大幅度提升。

今年以来，石西油田作业区在强化注水管理方面，主要采取了如下措施：

一是优化制定方案，确保满足现场生产需求。精细注水工作是稀油开发油田的灵魂，是老油田稳产的基础。2022年，该作业区以油藏开发需求为导向，持续开展注水指标对标，通过横向、纵向对标管理，找准影响注水管理过程影响因素，从而制定针对性措施，编制年度注水工作方案，进一步明确各部门职责以及工作开展时间节点要求，推动此项工作持续开展。

二是强化现场组织，确保各项工作按计划开展。2022年，该作业区继续坚持“油水并重”思想，在如火如荼的上产会战工作期间，紧抓精细注水工作不放松。通过强化精细注水工作开展力度，各部门按照职责分工和年度工作计划，严格按照时间节点完成各项工作。截至8月31日，该作业区共完成各项注水工作量754井次，各项工作进展情况均好于去年同期水平。

三是强化对标管理，提升注水管理水平。今年以来，该作业区持续开展横向、纵向对标工作，从源头梳理注水各节点存在问题，制定针对性改进措施。截至8月底，纵向对标分析注水指标8项变好、7项保持稳定，注水各项指标不断改善提升，逐步提升至油田公司平均水平并不断追赶油田公司优秀水平。

四是加强基础管理，提升注水管理水平。2022年，该作业区加强对现场系统运行、基础管理、施工过程的监督检查，由作业区生产运行办公室牵头成立现场基础管理提升工作小组，小组成员每周对现场进行检查，每周对检查出来的各种基础管理工作进行通报，并对问题项进行原因分析并制定整改措施，从而持续提升现场基础管理工作成效。

下一步，石西油田作业区将持续紧抓老区精细注水管理工作，紧盯全年注水工作任务指标，控制注水油藏递减率，通过精细注水调控，保障油田稳产压舱石，夯实作业区上产稳产基础，为老油田的持续稳定开发注入动力。