12月11日，新疆油田公司执行董事、党委书记方庆到工程技术研究院（监理公司）调研。新疆石油报特约记者 姚继东 摄

12月11日，新疆油田公司执行董事、党委书记方庆到工程技术研究院（监理公司）调研，强调扎实开展主题教育，突出效益效率，突出科技自强，不断提高企业核心竞争力、增强核心功能，聚焦建设一流工程院发展目标，为公司全面建成世界一流两千万吨综合性能源公司作出新贡献。

调研期间，方庆到新疆油田远程技术决策中心（RDC）参观，了解该中心建设历程、功能作用及工作模式等内容，具体围绕钻井压裂监测报警作用、钻井实时优化支持方式、地质力学模型建立、重点区域数据分析及中心工作制度等方面，与现场科研人员进行了深入交流。

在调研座谈会上，方庆详细了解了工程技术研究院（监理公司）业务发展、改革管理、党建工作、人才培养等情况，听取干部员工对企业科研工作、高质量发展的意见建议。他指出，工程技术研究院要系统谋划科研方向，找准科技攻关重点，打造核心技术体系，持续推进科技创新、人才强企，以一流工程院建设支撑一流综合性能源公司发展。

方庆指出，建设一流工程院要立大志担大任，用实际行动谱写高质量发展新篇章。科研人员要有远大的学术志向、强大的战略执行力，瞄准科技前沿、关键核心技术领域、油气勘探开发主战场、经济社会发展需求等各个方面，久久为功、持续发力，在高水平科技自立自强中勇立潮头，诠释责任担当、家国情怀。

方庆强调，建设一流工程院要强学习重实践，在科研实践中不断检验和提升理论素养。理论来源于实践，作用于实践，我们的问题也来自于生产实践，最终也要回到生产实践中去，科技工作者要深入到火热的生产现场、深度参与重大项目各环节，踏实学习，认真钻研，围绕油气、新能源等领域的实际问题进行持续攻关，切实在科研生产实践中提升解决问题的本领和能力。

方庆指出，建设一流工程院要完善科技体系，打造一流实验室，促进创新链和产业链精准对接。要以新技术的创造性应用为导向、以供需联动为路径，把创新成果转化为现实生产力，实现技术在油气生产、新能源等场景应用中迭代升级；强化硬件支撑，探索更加有效的科技成果转化方式，实现工程技术产品化。

方庆强调，建设一流工程院要完善人才战略，着力培养高素质专家队伍。要统筹好学科建设和项目建设，系统规划人才结构、专业素质，促进人才合理布局和协调发展，激发科技工作者的价值创造力、专业穿透力。运用好“双序列”改革政策，在重点项目立项、研发、应用、推广试验中展开工程育人、技术立院的生动实践，逐步实现人才队伍整体优化。

方庆指出，建设一流工程院要坚持党建引领，厚植高质量发展文化底蕴。积极打造党建与科研生产深度融合的平台和载体，从整体布局、氛围营造、气质打造、文化培育等方面抓实“科研之家、人才之家”建设，不断改善科研实验工作环境，涵养暖心舒心人文环境，让广大科研人才、干部员工的获得感、幸福感、安全感更有保障，不断固化强化基层战斗力。

方庆要求，工程技术研究院（监理公司）要精准定位，坚持系统思维，统筹做好关键技术攻关工作，围绕页岩油、“老区压舱石工程”、新能源、超深层等重点领域、重点项目、重大工程开展“揭榜挂帅”，以科研创特色、以特色促发展；要打通技术、管理、效益、本质安全的链条，进一步提升工程建设质量，推动工程优化、质量提高、管理体系发展，为新疆油田能源产业实现高质量、跨越式发展作出新贡献。

新疆油田公司副总经理、总工程师、安全总监臧传贞，首席专家樊玉新等参加了调研。