2月1日至2日，新疆油田公司召开了五届三次职工代表大会暨2024年工作会议。新春伊始，一线干部员工迅速掀起学习贯彻落实职代会精神的热潮。在春节后复工复产的时间节点，他们正以饱满的精神、提速的节奏、实干的作风，提早筹备组织，抢先发力跑好新春“第一棒”。

采气一厂——

迅速回归紧张的“工作模式”，各单位纷纷按照该厂节后收心工作要求，通过早班会、倒班会或周生产例会等方式，要求干部员工及承包商严守制度规定，做好自我调整，切实把思想行动凝聚到新一年工作措施和目标任务上来，凝心聚力抓好开年各项工作落实。同时，加大节后安全基础管理工作，严格排查设备设施是否“带病”运行，员工中有无“疲劳”上岗现象，并认真加强现场安全管理，确保安全生产。

陆梁油田作业区——

全体在岗干部员工迅速投入到油田生产各项工作中，他们以“不冻伤一名员工、不冻坏一台设备、不冻堵一条管线”为目标，全面清查重点设备和管线，增加对长输管线的检查频次，精细调整加热炉的各项参数，提高燃烧效率，以保障站区供暖的稳定性和效率。

电力公司（新能源项目部）——

全面开展大风天气后的线路巡查，及时发现并消除极端天气对输网线路造成的隐患，固牢输网线路安全网。在岗干部员工有的放矢认真分析研究输网运行状况，检查杆塔和导线是否产生位移或损坏、检测绝缘子是否有结冰现象、线路接地装置是否良好以及线路走廊是否有树木等障碍物倒塌的风险，同时对线路重要接点进行测温，确保输网线路运行稳定可靠。仅节后第一个工作日，就完成了对枢红、克信火、克信红三条重要负荷和枢克、碱教、碱北三条重要环网输电线路的巡查工作。

采油一厂——

各单位、作业区动员干部员工克服寒潮天气等困难，以产量为“风向标”，坚持将老井稳产作为原油上产的主攻方向，认真分析油井液量、含水量等生产数据，对产量下降等问题井制定有效的措施方案，切实提升问题井处理的反应速度。技术人员深入生产现场认真排查生产过程中的薄弱环节，对生产现场油井的生产情况进行抽查并帮扶解决生产难题，齐心协力打好新年开局之战。

工程技术研究院（监理公司）——

今年的 《天然气加快发展规划》编制工作已全面铺开，为实现天然气的规模效益开发，项目组人员提出了多种可实施的地面工程规划方案，虽然时间紧、任务重，但科研人员依然秉持科学、高效、可持续发展的理念，对多种方案进行认真比对，每一种规划方案都配有详细模拟计算，根据计算结果确定建站方式、时序及投资金额，为天然气加快发展奠定坚实的理论基础。

勘探开发研究院——

科研人员通过整理数据、绘图分析，紧锣密鼓地展开玛2井区及玛2扩边区百口泉组油藏原油产能建设复盘分析、玛2井区下乌尔禾组油藏方案准备、玛131等多个区块产能标定及成果图册编制重点工作。提高采收率项目组全组员工决心以“开局就是决战、起步就要冲刺”的奋斗状态，跑好新春“第一棒”，确保首季“开门红”。

员工声音

@准东采油厂集团公司采油技能专家魏昌建说：新疆油田公司五届三次职代会描绘了建设现代化综合性能源公司的战略蓝图，规划了通过“三步走”的实现路径，报告振奋人心、鼓舞士气。在新的一年里，我将继续以采油技能专家工作室为平台，立足岗位，充分发挥带头作用，通过岗位培训、师带徒等多种形式为企业培养后备高技能人才，做出自己的贡献。在做好“传、帮、带”的同时，我要扎根基层，及时总结经验，努力解决设备工艺流程中的高耗能、低效率的疑难问题，做好创新成果的总结工作，紧跟油田发展形势，加强交流拓展眼界，进一步提高自身理论知识水平和专业技能水平，为数字化油田的全面建成贡献力量。

@采气一厂克拉美丽采气作业区经理冉彦说：聆听了本次职代会报告，我感到无比振奋和激动人心，同时也感受到了一份沉甸甸的责任和使命，作为采气一厂克拉美丽采气作业区经理，我将认真学习、领会和贯彻落实好会议精神，继续立足岗位，率先垂范，团结带领干部员工队伍，管好关键人、管住关键事、管在关键时，敢于担当、敢于作为、甘于奉献，团结作业区干部员工继续发扬“艰苦奋斗、舍我其谁”的克拉美丽精神，全面完成上级下达的各项业绩指标，以实际行动为公司建设现代化综合性能源公司贡献“美丽”力量。

@工程技术研究院（监理公司）试油完井研究所党支部书记石建刚说：新疆油田公司五届三次职代会暨2024年工作会议主题报告内容全面、新颖、翔实，报告高屋建瓴，用“1545”描绘了今后一个时期全面建设现代化综合性能源公司的战略蓝图、同时以“五个着力提升”部署了2024年的重点工作，重点突出、富有远见、催人奋进。作为一名长期从事钻井工作的基层科研人员，新的一年我有幸参加到吉木萨尔页岩油的建设之中，我将扎根钻井生产一线，以钻井提速提质提效为目标，持续迭代完善“二开+油基+一趟钻”的钻井模式，带领团队全力支撑好国家级陆相页岩油示范区的建设，为全面建设现代化综合性能源公司贡献工程力量。

@电力公司（新能源项目部）供电部主任、高级工程师郭江说：  2024年是新疆油田公司新能源“六大场景”建设年，我将立足岗位，高效落实新疆油田公司五届三次职代会会议精神及各项决策部署，勇担“为油保电、为民供热、绿色低碳、安全高效”责任使命，围绕新疆油田公司下达的新能源指标和供电工作要求，超前谋划部署、层层压实责任、高效统筹推进，以筑牢专业优势为支撑，打通基层执行“最后一公里”，保障新能源快速发展和油田电网安全稳定，优质高效做好油田电力生产保供服务，为全面建成清洁低碳的绿色油田贡献新的力量。