5月10日，新疆油田公司执行董事、党委书记方庆参加油田公司对采油一厂质量健康安全环保管理体系全要素量化审核末次会。

会上，审核组开展安全经验分享，并对质量健康安全环保管理体系审核情况进行通报。

采油一厂执行董事、党委书记陈建林代表厂党委感谢审核组对采油一厂体系审核工作的辛勤指导，并表示将积极落实改进建议，树牢“以人为本、质量至上、安全第一、环保优先”理念，始终保持敏感性、预判性和警惕性，认真贯彻落实公司质量健康安全环保“14241”工作体系要求，深化审核结果运用，坚持以质量健康安全环保管理体系建设为抓手不动摇，促进风险管控与生产经营充分融合，不断提高体系运行质效，为公司打好打赢质量健康安全环保工作翻身仗贡献力量。

结合审核情况和近期工作，方庆提出四点工作要求：

一是树立当先进的心气和路径。采油一厂是一个成立六十余年的老厂，有着深厚的文化沉淀和历史传承，要敢于直面困难，结合公司“1545”发展战略，积极作为，向着更高的目标迈进。

二是将安全管理融入日常管理体系之中。着力解决安全、业务部门之间的信息屏障，围绕业务谈安全，按专业、分层级管安全，要学安全、想安全、讲安全、抓安全、查安全、考安全，树立“没有专业的安全管理，不是真正的安全管理”理念。

三是探索专业化与双重预防机制结合的路径。对于审核中发现的问题，专业部门必须参与问题的追溯和整改，与各层级专委会对接，从本质安全上解决问题。

四是抓好群众性管理工作。群众管理工作是管理的基础，核心在于基层一线的执行力建设，必须将体系与公司实际情况、工作部署相结合，从专业化管理、标准化现场、信息化监控、网格化监管等方面入手，深挖短板和不足，避免“两层皮”。

方庆强调，要持续推进每日风险预警、标准化场站建设和关键人员履职能力评估工作，坚持“思想要紧、工作要实、管理要严、关键在人”的工作思路，保证安全的同时，全力保障原油生产任务完成，为全面建设现代化综合性能源公司贡献采油一厂力量。

新疆油田公司质量健康安全环保管理体系审核组成员、采油一厂副总师以上领导、机关部门及直属机构负责人、各基层单位责任人参加会议。