企业为青年创造了良好的成长环境和平台，新员工当如何抓住机遇成长成才？笔者认为，基层实践是通往成才之路的一趟直达车

近日，中国石油集团如期开展2024年新员工集中培训，旨在帮助新员工明确使命担当及未来职业规划，快速融入企业实现从学生到石油人的转变。

多年来，中国石油集团高度重视新员工“入职第一课”，并要求各级党委深入落实人才强企战略举措，把培养青年人才作为“一把手”工程来抓。新疆油田积极响应号召，通过“一人一策”制定职业发展规划，大力实施“石油名匠”培育计划、技师与班组长“双培养”等模式，推行优秀实习生竞争评比，激发青年成长动力，全力打造青年成长成才的摇篮。

企业为青年创造了良好的成长环境和平台，新员工当如何抓住机遇成长成才？笔者认为，基层实践是通往成才之路的一趟直达车。

基层是大舞台，帮助找准角色定位。俗话说“初生牛犊不怕虎”，新员工都是刚刚从象牙塔中走出来的学生，他们敢想、敢闯，有理想、有干劲，渴望干大事、被认可，但缺乏实践能力，对自我定位往往不够准确。基层一线就像是一个大舞台，各个工种、各类角色应有尽有，把握住每一次试练的机会，才能在实践中找到最适合自己的展示平台，从而调动起工作的积极性，发挥出自身的能力潜力。即便在平凡的岗位，也能将学生时代勇追梦想、朝气蓬勃的精神状态转化为扎根基层实际工作的热情与动力，真正做到“仰望星空，脚踏实地”。

基层是练兵场，帮助练就过硬本领。“宰相必起于州部，猛将必发于卒伍”，凡成大事者必是由基层实践磨炼而来。新员工应当主动投身基层一线，勇于到情况最复杂、矛盾最突出、条件最艰苦的地方接“烫手的山芋”、当“热锅上的蚂蚁”、跳“刀尖上的舞蹈”，直面困难与挫折，让最直观的开发难题、最现实的生产瓶颈成为成功路上的踏板，历经艰辛、饱经风雨方能苦尽甘来。同时，要坚持在一次次基层实践中磨砺自我、升华自我，跟随师傅学习真本领，在具体项目中练就“筋骨皮”，才能成长为一名能干事、会干事的青年人才。

基层是试金石，帮助检验真才实干。“大浪淘沙沙去尽，沙尽之时见真金”，拥有真才实干的人经得起考验。基层一线工作环境往往相对艰苦，工作内容也相对琐细，甚至枯燥乏味。但正是这种艰苦和琐细，才能激发真正想要干事创业的新员工的工作热情，让他们从一个阀门、一次巡检、一套方案设计中，找到将书本知识转化为技术优势的切入点，并检验其是否有把理论付诸实践的勇气和力量，去解决一个又一个工作中的实际困难与问题，成为新疆油田公司真正需要的实干型人才。