3月20日，在采油二厂八区530井区CO2混相驱先导试验站CO2储罐区，两名员工严密监控储罐注入CO2的情况。

在CCUS产业发展的新赛道上，奋战在新疆油田一线的石油人们没有经验可以借鉴，只能摸着石头过河，凭借“安下心、扎下跟，不出油、不死心”的决心和意志，逢山开路、遇水架桥，奋力蹚出一条新路。

“坚决完成任务”

一走进开发公司CCUS项目经理部，就能感受到这里的忙碌——工作人员或面对面核对数据，或围在一起商量下一步工作措施，还有人紧盯电脑屏幕，手指翻飞间，一行行指令已经跃然屏幕之上。

2024年，这支由年轻人组成的团队担负起了新疆油田公司全年的CCUS相关工作，取得了全年注碳50万吨、埋存量大幅度增长、CO2驱油效果进一步凸显等成绩，推动油田公司CCUS/CCS产业链各项工作持续提升，为公司实现“CCUS/CCS1000万吨全覆盖”目标奠定了良好基础。

这支团队就是开发公司“CCUS青年突击队”。

2022年，“CCUS青年突击队”伴随开发公司CCUS项目经理部的成立而诞生，目前共有成员24名，平均年龄为30.3岁。

自成立以来，“CCUS青年突击队”里的年轻人就知道，他们将从油气开发的传统赛道转移至一个全新赛道，在这里，需要重新出发，但他们从不抱怨，只有一个目标——在新赛道上奋勇向前，争当逐绿降碳“排头兵”。

在项目部的领导下，这群敢打敢闯的年轻人解决了碳源如何有效供给、安全运输、科学注入以及如何提升驱油效果等影响新疆油田公司CCUS工作顺利推进的几个“老大难”问题，为新疆油田CCUS工作高质量发展提供了助力，也取得了一系列成果：2024年提交和授权发明专利5项，发表论文3篇，获新疆油田公司及厂处级成果5项；截至2024年11月上旬，新疆油田公司CO2驱油累计注入量突破100万吨大关；2024年，集团公司下达注碳指标48万吨，新疆油田公司实际完成50万吨，同比增长104%，位居集团公司之首；新疆油田公司在推进国家“双碳”目标、落实集团公司“三步走”战略中再上新台阶……

今年，面对艰巨任务和“CCUS/CCS1000万吨全覆盖”目标，青年突击队员们的回答依然铿锵：一定不负众望，坚决完成任务。

“加油，不，加CO2吧”

3月26日清晨，当第一缕阳光洒在戈壁上，新疆油田公司采油二厂八区530CO2混相驱先导试验站里的干部员工已经准备就绪，开始了一天的工作。

班长张明踏入站内的第一件事就是对整个站区进行仔细检查，尤其是一些关键部位。

八区530井区是集团公司确定的“四大六小”CCUS示范项目的一部分，井区周围部署着41口采油井与19口注入井。几年来，油田公司持续在此进行着百万吨级CCUS示范项目的先导试验。

张明进入中控室，一边询问监屏室员工有无发现异常，一边快速翻动屏幕并叮嘱：“注意数值变化情况，最近开井数比较多。”随后，张明来到二氧化碳储罐区。在这里，他蹲下身子，仔细查看储罐底部是否有液体泄漏痕迹，并用手轻轻触摸罐体表面，感受其温度是否正常。

检查结束且没有发现问题后，张明才松了一口气，开玩笑说：“今天一切正常。加油干吧，不，加CO2吧。”

张明以前从事采油工作，来八区530CO2先导试验站之前，他一直感受的是地层的炽热。来到这里后，他开始与冷却至零下20摄氏度的CO2打交道。与以前相比，简直是“冰火两重天”。

“以前采油最害怕火，现在进行CO2注入最害怕被CO2冻到。”张明笑称他和同事实现了冰与火的华丽转身。

而在张明与同事们的精心守护下，先导试验站持续注入CO2，摸清了驱油的规律，形成一套成熟的“CCUS新疆油田模式”，并在准噶尔盆地推广。

“再难走也得走下去！”

3月20日一大早，开发公司CCUS项目经理部副经理童镜树就启程前往玛湖1007平台井，这是他一周内第三次野外出行了。

玛1007井位于玛湖1井区内，距离克拉玛依市区40公里。童镜树乘坐的汽车在采油二厂油田公路上行驶了20多分钟后，突然向右一拐，驶向一条弥漫着尘土的戈壁土路，车身也随着坑洼的地面上下颠簸起来。童镜树紧紧抓住把手，尽量稳住自己的身体。车窗外黄沙弥漫，视线变得模糊起来。

“这路不好走吧？但再难走也得走下去。”童镜树对记者说。

今年，新疆油田公司下达了80万吨注碳任务，并提出CCUS要大发展。作为油田公司CCUS/CCS的责任单位，开发公司CCUS项目经理部深感责任重大、使命光荣。

公司五届四次职代会暨2025年工作会议后，项目部立刻行动起来，跑碳源、联系运输企业、扩大先导试验区块、时刻关注驱油新动态、协调相关单位……由于经常外出，童镜树的脸被晒得黑里透红。

“公司‘2112’四大工程提出，要实现‘CCUS/CCS1000万吨全覆盖’目标，这是一个政治任务，我们必须完成。”童镜树坚定地说，眼里透着坚毅与执着。那句“再难走也得走下去”在此时有了更深的涵义。