劳动竞赛期间，石西油田作业区监控班班员们24小时坚守岗位，力求掌握每一口油水井的生产动态。吕燕蕾 摄

4月1日，石西油田作业区一季度石油液体完成率101.7%，天然气完成率103.2%，奏响一季度“开门红”凯歌。

年初以来，面对产量波动和成本紧张的困难局面，该作业区以新疆油田公司五届四次职工代表大会暨2025年工作会议精神为引领，围绕“13345”战略规划，以增储上产为重点，工作手册为载体，开局即决战的冲锋态势，强作风、抓落实、勇争先，全力推动各项工作高效开展。

该作业区通过成立上产工作领导小组，统筹建立“目标分解—过程管控—效果评估”闭环管理体系。主要领导靠前指挥、挂帅作“战”，深入推进“一线工作法”，对集输站库、采油井站现场调研指导工作；分管领导牵头组建“专家会诊团”，集中优势资源突破瓶颈。各职能部门通过“日跟踪、周调度、旬分析、月总结”动态机制，将方案精准转化为现场执行力，让“金点子”落地为真效益。

同时，为有效扭转生产被动局面，该作业区全体员工明晰目标、统一思想，从地质分析到现场操作，从技术优化到设备维护，各负其责，各司其职，确保各项工作齐头并进。地质技术人员结合动态监测数据与历史开发规律，对单井展开全生命周期体检，与异常井管理小组协同分析，调整清防蜡工艺32口，有效延长单井检泵周期；工程团队针对低效井开展“一井一策”联合会诊，优化注采参数调整方案；巡检班组实行“精准化+智能化”管理模式，通过无人机巡线、传感器实时监控等手段，为首季目标顺利完成提供了保障。

在“奋战130天 实现产量硬过半”春季上产劳动竞赛期间，石西凸起东翼石炭系进攻性评价井石西109井使用4.0毫米油嘴试油，自喷试产喜获高产工业油流，极大鼓舞了全体员工的士气。

“接下来，作业区将趁势而上，围绕单井效益提升持续展开攻坚。我们计划实施的57口措施井预计增加日产油能力80余吨。”该作业区相关工作负责人说。