叶浩正在整理设备管理基础数据。

    “2号注水泵的这个阀体先不要着急领新的，我们一起试试看能不能通过清洗除锈修复再利用。”2020年12月22日一大早，叶浩那股“抠门”劲又不自觉表露出来。

    叶浩是石西油田作业区集中处理站的一名年轻技术干部，2019年来到石西集中处理站工作。2020年，主要负责设备管理的他，凭借着自己独到的工作思路，在工作中的各方面厉行节约，用他自己的话来说就是：省到的就是赚到的，成本管控要从点滴做起。

    叶浩是这样说的，也是这样做的。

    在集中处理站领导的支持下，他细化了设备的基础管理，完善了维修保养记录，并将维保周期和材料消耗等数据做了详细的记录，想方设法提高维保周期，使配件的使用寿命能够得到延长。在维护保养过程中，他坚持跟班作业，要求能够修复使用的材料坚决不领用新的，在提高大家动手能力的同时，也达到了节约成本的目的。

    尤其在集中处理站进行年度和季度的材料计划申报时，叶浩就变得格外“小气”——

    “这个型号的阀门不用报了，我去看了，那几个损坏的可以互补一下。”

    “这些弯头和螺栓也不用审报，我看库房里有一堆旧的，清洗一下应该还可以用。”

    ……

    就这样，不少原本打算废弃的材料和配件在他的手里，重新焕发了生机。

    去年10月，集中处理站采出水提升泵因为输送介质的原因，各部件老化腐蚀较为严重，有人提出购置新泵或是直接订购设备配件，可叶浩却认为，可以通过“排列组合”的方式，从几台同型号废弃的旧泵拆卸配件，再组装一台完好的泵。这样，一来可以和在用泵切换使用，二来可以为在用泵提供一些完好的配件。

    于是，他和站内的技术骨干一起来到料场，找到该型号的几台废弃旧泵，运回了维修操作间。之后，他们又将废旧泵体“大卸八块”，将拆卸下来的叶轮、机械密封、前后轴承等配件逐个除锈、清洗，保养、调整，再按照组装泵体的先后顺序，在地面上摆放整齐，最后对泵体进行回装。

    机封安装、紧固拉紧杆、更换锁紧螺母……经过4个小时的忙碌，一台备用提升泵就这样“问世”了。仅此一项，就为集中处理站节约了大笔的购置设备和配件的费用。