举措一

在单位网站上设立“红旗榜”，公布各基层单位月度生产业绩

举措二

构建“周红旗+月兑现”的考核体系，最大限度增加人均产值

从6月起，实验检测研究院院属9家基层单位的生产业绩都会定期公布在该院的门户网站上。

这项名为“红旗榜”的举措是实验检测研究院开展“主题教育见行动”夏季上产劳动竞赛的又一个创新举措。

打开该院网站的“红旗榜”页面，该院各单位5月份的产值完成情况以表格的方式清楚地呈现出来。目前，该院有6家基层单位的月度产值完成率超过了100%，此外，“红旗榜”上还有该院每周劳动竞赛流动红旗的评比数量。

实验检测研究院党委牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，锚定该院全年生产经营目标，以上率下、层层推动，在劳动竞赛推进会、生产经营分析会进行周密部署，推动实现劳动竞赛目标。

同时，为充分发挥激励导向作用，该院还构建了“周红旗+月兑现”的精准考核框架体系，旨在抓住夏季上产高峰期，鼓励“自己的业务自己干”，最大限度增加人均产值。

实验检测研究院相关负责人介绍，在该院的考核体系中，将增设“产值贡献”激励，依据每周各个基层单位产值目标的完成情况，进行排名并授予流动红旗。每月对获得红旗累计数排名前三的基层单位现场颁发流动红旗，并给予相应额度的挂钩奖励。

该负责人表示，该院希望通过每周公示、每月考核，按照“以日保周、以周保月、以月保季、以季保年”的方式，高质高效完成生产经营月度目标和全年任务目标。

目前，该院各基层单位按照“五个一”工作思路，细分管理单元，结合该院下达的利润、产值、产量、成本等关键指标，将任务目标逐层逐级分解落实到班组、岗位，并根据班组、岗位人员劳动竞赛期间产量、利润、创效等成效进行挂钩奖励，做到“三个不一样”，激发全员“动车效应”。

下一步，实验检测研究院将以新气象、新作为，努力创造新的产值增长点，推动夏季上产劳动竞赛取得新成效。