目前来看，聚焦重大工程，以单点突破带动整体发展，以工程建设这一“小支点”撬动企业高质量发展这一“大杠杆”，可以算是一个优解

无论何时，发展对企业来说永远是第一要务。奋进高质量发展、构建现代化综合性能源公司，是几代新疆石油人接续奋斗的发展必然，也是新一代石油人的历史担当和幸福源泉。而要实现这一目标，准确认识和把握油田发展的主要矛盾和中心任务是重中之重，重大工程正是其中的关键一环。

重大工程对于企业高质量发展的意义，好比“压舱石”对于船只平稳运行的重要性。俗话说“打铁还需自身硬”，笔者认为，新疆油田公司要将能源的饭碗牢牢端在自己手里，就要在解决制约改革发展的各类因素上多动脑筋、勤下功夫。目前来看，聚焦重大工程，以单点突破带动整体发展，以工程建设这一“小支点”撬动企业高质量发展这一“大杠杆”，可以算是一个优解。

有了明确的目标和规划，工作实施起来便会得心应手。

今年以来，新疆油田公司准确把握制约改革发展的主要矛盾，强化工程化思维、项目化管理，抓实一批具有突破性、引领性、标志性的重大工程项目，统筹推进页岩油气革命、老油气田“压舱石”、CCUS产业布局工程等重大工程，初步实现了以重点突破带动整体工作的提升，有效助推了新疆油田高质量发展。

作为我国首个国家级陆相页岩油示范区，吉庆油田作业区（吉木萨尔页岩油项目经理部）正紧跟全年压裂计划，为如期建成国家级陆相页岩油示范区全力以赴；截至6月14日，新疆油田八区“压舱石”油藏采油井开井数1343口、注水井开井数287口，油井开井数完成计划，各项开发指标持续向好，有力推进八区百万吨“压舱石”工程建设；新疆油田依托盆地适宜储量、碳排放等丰富资源，完成了千万吨级CCUS/CCS规划。今年以来，已在八区530井区、火烧山、百21井区等油区开展二氧化碳试注先导试验……从以上种种成绩的取得，便可窥见新疆油田公司建设重大工程的信心决心。

万事开头难。新疆油田公司在重大工程上的靶向发力，已然为企业全年高质量发展开了个好头，接下来要做的，则是沿着这一目标规划绵绵用力、久久为功，只要坚持下去，新疆油田就能为“集团公司加快建设世界一流企业、自治区经济社会稳定发展、保障国家能源安全”贡献应有力量。