冬至阳生，岁回律转，时序又进入崭新的2024年。1月初，新疆油田公司2024年质量健康安全环保工作会隆重召开，这是新的一年新疆油田公司组织召开的第一个重要会议，一如既往展现了公司党委对质量安全、生态环保、员工健康的高度重视——

会议总结了2023年新疆油田QHSE重点工作开展情况，细化部署了2024年“抓体系、强管理、严监管、固根基、提素质”7个方面39项工作措施，贯穿着解放思想、改进工作、开创新局的思维理念，展现了抓好质量健康安全环保工作的坚决态度，对扎实推进安全生产治本攻坚三年行动、全面加快本质安全环保企业建设具有深远意义。

认识决定高度，思路决定出路。安全环保是习近平新时代中国特色社会主义思想的重要内容，是高质量发展的重要组成和基本检验。会议以“时时放心不下”的责任感、紧迫感，以“始终如临深渊、如履薄冰，只有起点没有终点”的冷静态度，以“吸取教训、痛定思痛、靶向施治”的问题思维，反思了安全生产、质量管理事故，分析了新疆油田QHSE工作面临的新情况新问题，剖析了思想认识不到位、安全管理不扎实、技术措施不完善、执行纪律不严格等亟待解决的根本性、根源性问题。公司领导在讲话中强调，2024年质量健康安全环保工作要吸取教训，改进工作，真抓实干、严抓严管，切实推进“三个提升”，加快“三个转变”，以“五个强化”要求打好打赢质量健康安全环保工作翻身仗。同时，一针见血地指出，打好打赢翻身仗的核心要求是：“思想要紧、工作要实、管理要严、关键在人”。

纲举则目张，执本则末从。改进质量健康安全环保工作，必须把握本质、以人为本，抓住重点、靶向施治，以科学化、专业化快速提升管理效能。思想要紧，就是要强化干部员工“所有的事故都是可以预防的”的理念，扭住“责任”这个关键，以“时时放心不下”的紧迫感，掌握职责范畴内每日风险，做到懂预警、会管控，所有人员有责、知责、尽责，牢牢守住安全“底线”。

工作要实，就是以本质安全为抓手，准确把握安全管理的底层逻辑，坚持遵循科学规律、人性规律等，理顺体系机制，强化风险预判、闭环管理，狠抓直线和属地责任，做到“专业的人干专业的事”，有效防范各类事故发生，牢牢守住安全基本盘。

管理要严，就是要抓系统、抓本质、抓闭环、抓具体。各级党组织书记和班子成员要切实履行好第一责任人和“一岗双责”的职责，主动融入、靠前指挥、传导压力，不当“二传手”，不做“甩手掌柜”，加强对分管领域的指导、督促，从严从细抓好落实，严监管、零容忍，细致扎实提升管控能力。

关键在人，就是要牢牢把握“人”这个要素。要强化管理干部“有感领导”，做到以身作则、率先垂范，做实全员培训，实现“学清楚、想明白、干到位”，对政策法规和制度规程耳熟能详，对岗位责任安全风险了然于胸，盯住现场、守在一线，守好“地”、种好“田”，有效落实隐患、问题闭环管理，强化“以结果论英雄”，以“零隐患”确保“零事故”。

术有专攻，业有所长。质量健康安全环保工作的成效是衡量企业综合管理水平的标尺，有其自身的发展规律和内在联系，在不同的阶段呈现出不同的特点，既不可能一蹴而就，更不会一劳永逸。

新的一年是新疆油田落实“十四五”规划、步入高质量发展快车道的关键之年，打好打赢QHSE翻身仗事关大局，责任尤为重大，使命尤为光荣。新疆油田公司各级党组织、广大党员领导干部要紧紧扭住2024年QHSE工作的脉络与重点任务，锚定“五个强化”任务要求，科学研判、把握规律、细化举措，牢牢抓住“人”这个第一要素，现场管理这一关键环节，以增强发现问题的“怒气”、监督执纪的“霸气”、专业管理的“底气”，做到专业穿透、重点突出，心中有数、手上有招，推进风险预警全面覆盖、风险防控能力有效提升、管控措施落实落地，以过硬措施压实各方责任、提升本质安全，全力推动质量健康安全环保大转变、大提升，以新气象新作为打好翻身仗、迈出新步伐，交出推动新疆油田高质量发展实践的新答卷。